Strateji Planlama

 Strateji planlama bir şirketin ya da bir markanın mevcut durumunu tespit ederek belirlenen hedefler doğrultusunda strateji geliştirme ve ölçümleme anlamına gelmektedir. Yeni medya ile değişen pazarlama stratejilerine uyum sağlayarak şirketinizi belirlediğiniz hedefe ulaştırabilirsiniz. Nettsted olarak web sitenizin dijitalde önemli bir yere sahip olmanızı sağlayacak strateji planlamaları yapmaktayız. 

 

Dijital pazarlama stratejisi oluştururken öncelikle hedefinizi belirlemeniz gerekmektedir. Analiz yapmanız da bu konuda oldukça önemli bir unsurdur. Ürünlerinizin ve şirketinizin ne durumda olduğunu kontrol etmeniz gerekir. Rakip firmaların çalışmalarına göz atmalısınız. Piyasa satış yapacağınız alanda ne durumda incelemelisiniz.Reklam ve pazarlama için bütçe ayırmalısınız. 

Belirlenen hedefler doğrultusunda hangi kesime hitap edeceğinize karar vermeniz gerekmektedir. Bu sayede satış yapacağınız ürünlerle hedef kitleniz örtüşecek ve web siteniz daha çok ziyaretçi alacaktır. Dijital pazarlama yaparken kullanacağınız kanalları seçmeniz gerekmektedir. Hedeflediğiniz kitleye daha kolay ulaşım sağlayan kanalı seçerek işinizi kolaylaştırırsınız. 

strateji planlama
strateji planlama

Bizimle İletişime Geçin

444 63 02

Atatürk Mahallesi, Bandırma Cad.,No:43, D:3

Karesi/Balıkesir

Stratejik Analiz Nedir?

strateji analizi

 Stratejik analiz bir işverenin çalışma alanlarını araştırma süreci olarak adlandırılabilmektedir. Bu analiz işletmenin daha kolay ve hızlı bir gelişme sağlaması ve sektöre adapte olabilmesine yardımcı olur. Strateji planlaması yardımıyla, şirketin ileriye dönük planları daha doğru bir çalışma üzerinde yapılabilmektedir.

 Sağlıklı bir büyüme sağlanabilmesi için strateji planlaması belli aralıklarla sektör içi pazar alanı ve tüketici ihtiyaçları üzerine yapılmalıdır. Etkili bir hizmet sağlamak isteyen kurumla için strateji planlaması büyük önem taşımaktadır.

 Bir amaç güden kurum için planlamanın büyük bir etken olduğunu söylemeden geçemeyiz. Başarılarıyla bilinmekte olan birçok kurumun yaptığı çalışmalar için yıllar öncesinden farklı araştırmalar ve strateji planları yaptıklarını bilmekteyiz.

 Stratejik planlamalar uzun dönemde sürekli bir şekilde devam eden araştırmalar ile yapılarak ortaya çıkacak iş için ana kaynak oluşturmaktadır. Kurumların stratejik analiz çalışması için yaşadığı asıl sorun, sorması gereken soruları bilmemesidir. Sormak istediği soruyu hangi sektörde araştırmaları gerektiğini bilen kurumlar sağlıklı analiz  yapabilmektedir. Kuruluşlar stratejik analiz yaparken rakiplerini tanımalı, böylece bulundukları   pazarda rakipsiz bir oyuncu olmalarına yardımcı olacak bir stratejiler oluşturmalıdırlar. Strateji planlamasının ana faydası kurumu ileri dönemlerde yer alabileceği konumun net olarak kavranabilmesi ve bu doğrultuda atılması gereken adımların daha erken atılmasıdır.

Stratejik analiz türleri

İçe dönük strateji analizi, İsmindende anlayabileceğiniz gibi bu analiz türü kurum içi aktiviteleri olumlu veya olumsuz olduğu yönünden tekrar gözden geçirilip çalışanları daha iyiye yönlendirme amacı gütmektedir. Böylelikle şirketin imajini güçlendirerek markalaşmanızı sağlayabilir, pazar alanınızı genişletebilirsiniz. Şirketin güçlü yönlerinin analizi, müşteriye odaklanarak pazara yönelik olmalıdır.

Swot analizi, dönük stratejik analiz çalışmaları için en bilinen tekniklerden biridir. Stratejik olarak gerçekleştirilen bir analizden yararlanmanın, projenizin etkilenebileceği güçlü yönleri, fırsatları, zayıf yönleri ve tehditleri tespit etmek için kullanılmaktadır.SWOT analizi, kuruluşunuz için güçlü ve uzun vadeli bir vizyon oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Burada önemli olan şirketin faaliyet gösterdiği sektörü sürekli değerlendirmek ve buna göre markanızı yönetmektir. Bir organizasyonun verimli bir şekilde plan yapabilmesi için SWOT analizi yapması son derece önemlidir. Kapsamlı bir SWOT analizi ile şirketler, analiz yapılmadığında ortaya çıkabilecek her türlü sorunun önüne geçebileceklerdir.

Strateji planlama yapabilmek ve bunun takibini sağlayabilmek için profesyonel yardım almanız gereklidir. Strateji planlama yaparken çok yönlü bir araştırma ve aynı zamanda farklı perspektiflerden değerlendirme yapmak önemlidir. Sonuçta hedefe giden yolda ilerlemek için emin adımlar atmak gereklidir. Firmanız adına strateji planlama yapmaya karar verdiyseniz Nettsted her zaman yanınızda.
Strateji planlama şirket stratejisinin belirlenmesi ve bu doğrultuda kaynakların kullanılması anlamına gelmektedir. Belirlenen hedeflere ulaşmanın bir yolu olarakta tanımlanabilir. Bu yüzden strateji planlama web sitresine, işletmeye ya da bir markaya sahip olan herkesin uygulaması gereken bir çalışmadır.
Belirlediğiniz hedef doğrultusunda içerik stratejisi oluşturmak tabi ki de gereklidir. Oluşturduğunuz strateji sizin sosyal medya paylaşımlarınızı sattığınız ürün ya da verdiğiniz hizmete bağlı olarak belirler. Bu sayede bir yönergeye sahip olursunuz. Ulaşmak istediğiniz sonuca daha kolay bir şekilde ulaşırsınız. 
-Swot analizi -Pest analizi -Bcg analizi -Senaryo analizi -Sorun analizi -Risk analizi ve yöntemi -İş ve süreç analizleri -Eğitim ihtiyacı analizi -Gelecek analizi -Piyasa analizi
Etkili bir strateji planlama süreci için aşağıdaki unsurları dikkate almanız gereklidir.  Durum analizi, misyon ve ilkeler, vizyon, stratejik amaçlar ve hedefler, faaliyet ve projeler, izleme- değerlendirme ve performans ölçümü. 

 Swot Analizi Faydaları

swot analiziSwot analizi bir işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini araştıran ve üzerine çalışmalar yapmanızı sağlayan özel bir analiz türüdür. Bu analiz sayesinde işletmenize farklı fırsatlar yaratabilir, karşılaşabileceğiniz tehlikelere  karşı önlemler alabilirsiniz.

Şirketinizi Güçlendirin

Şirket içindeki süreçlerde daha iyi sonuçlar elde etmek için kontrol edebileceğiniz, olumlu ve olumsuz birçok unsur vardır, bu olumlu unsurlar  sizin güçlü yönlerinizdir, bu olumlu yönler diğer markalarla aranızda fark oluşturmanızı sağlamaktadır. Elbette düzenli olarak her yıl kurumunuzun işleyiş sürecine yön veren belirli projeler ve stratejiler bulunmaktadır. Bu projeler ya da stratejileri analiz edebilmeniz güçlü yönlerinizi de öne çıkartmanıza fayda sağlamaktadır.

Olumsuz Yönlerinizi Tespit Edin 

Bir kuruluşun veya bir şirketin sadece güçlü yanlarının olması imkansızdır. Ancak zayıf yönlerinizi tespit ederek daha iyi bir hizmet sunmak için belli başlı çalışmalar yapabilirsiniz. Her organizasyonun piyasada daha iyi bir performans gösterebilmesi ve diğer kurumlarla rekabet edebilmesi için geliştirmesi gereken belirli stratejileri  vardır. Bu geliştirilmesi gereken stratejilere  ticari zayıflıklar denmektedir. Swot analizi ile işletmeler bu olumsuzlukları daha hızlı ve daha kolay bir şekilde tespit edebilmektedirler.

 İşletmenizi Tehlikelere Karşı Koruyun

 İşletmenizin gelişmesini ve büyümesini etkileyen birçok tehlike olabilmektedir.  Bu oluşabilecek tehlikelere karşıi erken tespit etmenize yardımcı olacak swot analizi ile şirketinize uygun bir risk yönetimi planları oluşturabilir, rakiplerinizin arasından sıyrılarak şirketiniz için hızlı bir markalaşma yaratabilirsiniz.

Fırsatları Yakalayın

 Markanızın büyümesini ve gelişmesini sağlayacak birçok fırsat bulunmaktadır. Bu fırsatlar işletmeniz için büyük önem taşımaktadır. Bu fırsatlardan faydalanarak markanızı daha görünür hale getirebilirsiniz. Swot analizi sayesinde potansiyel fırsatlardan kolayca haberdar olup sektörünüz içerisinde çalışmalar gerçekleştirebilirsiniz.